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    隨著我國對外開放程度不斷擴大，特別是加入世界貿(mào)易組織以來，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域面臨的國際競爭日益激烈。以全產(chǎn)業(yè)鏈視角合理制定競爭戰(zhàn)略，有助于提升我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。 

    全產(chǎn)業(yè)鏈視角強調(diào)從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起，以消費者為導(dǎo)向，增強產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上各經(jīng)濟組織不斷尋找和占領(lǐng)新的利潤增長點、創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式和需求，促進我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以全產(chǎn)業(yè)鏈視角應(yīng)對國際競爭，應(yīng)重視產(chǎn)業(yè)鏈源頭的研發(fā)環(huán)節(jié)和面向消費者的營銷環(huán)節(jié)，因為處于產(chǎn)業(yè)鏈上下兩端的這兩個環(huán)節(jié)是獲利最豐厚的區(qū)域。很多跨國公司介入他國農(nóng)業(yè)就是從這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)開始的，它們占據(jù)了研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)勢地位，而將利潤最為微薄的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民和企業(yè)，甚至最終導(dǎo)致一些國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂。因此，我們必須控制好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)引領(lǐng)其他環(huán)節(jié)的發(fā)展，最終整合整個產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。具體而言，應(yīng)從以下幾個方面著力。

    以全產(chǎn)業(yè)鏈視角開展研發(fā)工作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。研發(fā)環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。然而，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)應(yīng)用性研發(fā)依然不足，科技成果轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于發(fā)達國家。對此，應(yīng)特別重視產(chǎn)業(yè)鏈上研發(fā)與營銷環(huán)節(jié)的接軌，大力開展以需求為導(dǎo)向的應(yīng)用性研發(fā)，以帶動整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面，應(yīng)大力建設(shè)集合產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的技術(shù)專家和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟專家的科研平臺，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求進行共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研究、集成和示范；另一方面，應(yīng)推進“產(chǎn)學(xué)研銷”一體化，不僅要將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，更要轉(zhuǎn)化為有市場價值的產(chǎn)品。

    以全產(chǎn)業(yè)鏈視角布局營銷戰(zhàn)略，加強優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。以消費者為導(dǎo)向是全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的首要條件，而全產(chǎn)業(yè)鏈營銷也是國際農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主要模式。全產(chǎn)業(yè)鏈營銷要求產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成一個利益共同體，一方面把最末端消費者的需求通過市場機制和企業(yè)計劃反饋到最前端的種植與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，推動各個環(huán)節(jié)形成整體競爭優(yōu)勢；另一方面，在營銷環(huán)節(jié)將整個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有產(chǎn)品同時向市場和消費者推廣。這種營銷模式能夠使整個產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢形成合力，打造讓消費者滿意和放心的大品牌形象，從而增強品牌的國際競爭力，增強農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。

    以全產(chǎn)業(yè)鏈視角完善相關(guān)法規(guī)制度，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很多法規(guī)制度能夠構(gòu)成非關(guān)稅壁壘，從而保護本土產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“防護墻”。例如，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并購、融資等相關(guān)政策法規(guī)的進一步細(xì)化和完善，有助于更好地防范外資控制產(chǎn)業(yè)鏈；農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等相關(guān)制度，有助于保護我國傳統(tǒng)優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品的品牌和競爭優(yōu)勢；進一步健全準(zhǔn)入制度，有助于形成產(chǎn)業(yè)進入壁壘，保證本土企業(yè)的發(fā)展空間。因此，我國農(nóng)業(yè)管理部門需要從全產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)制定和完善相關(guān)法規(guī)制度，合理設(shè)置保護條款，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

    培養(yǎng)具有全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略眼光的高層次人才，形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域人力資源優(yōu)勢。人力資源是各個層次戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)性條件，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)具有知識密集特征，迫切需要大量科技和管理人才。我國農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展尤其需要重視管理者隊伍建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)是參與國際競爭的主體，應(yīng)著力在農(nóng)業(yè)企業(yè)家中普及和傳授專業(yè)管理知識，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)家的管理素質(zhì)和水平。